maandag 30 mei 2011

Sociaal overleg blijft cruciaal voor een geslaagd industrieel beleid in Vlaanderen

De Vlaamse Regering gaf op 27 mei haar goedkeuring over het witboek ‘Een nieuw industrieel beleid voor Vlaanderen’, waarmee ze haar visie op de toekomst van de industrie in Vlaanderen formuleert. Het witboek vormt het voorlopige eindpunt van een proces dat in februari 2010 startte met het samenroepen van de Staten-Generaal voor de Industrie. Het Witboek Nieuw Industrieel Beleid is volgens ACV, ABVV en ACLVB een nuttige eerste aanzet, maar verdere visievorming en sociaal overleg over een sterk industrieel beleid blijven noodzakelijk. Het witboek draagt er hopelijk toe bij dat het thema industrieel beleid blijvende aandacht krijgt op de agenda van de Vlaamse Regering.

ABVV, ACLVB en ACV zijn al jarenlang vragende partij voor een beleidsvisie op de toekomst van de industrie in Vlaanderen. We zijn daarom tevreden met de hernieuwde aandacht voor het industriële beleid vanuit de Vlaamse Regering. Het witboek Nieuw Industrieel Beleid voor Vlaanderen vormt een eerste aanzet om die nieuwe industriële strategie op poten te zetten. We verwelkomen de opname van het luik inzake competentieontwikkeling en arbeidsorganisatie in de tekst, wat een verbetering inhoudt t.a.v. het Groenboek Nieuw Industrieel Beleid. Daarnaast is het positief dat ook een aanzet wordt gegeven tot het voeren van een gericht clusterbeleid. We hopen dat de Vlaamse Regering de intenties hierover in het witboek zo snel mogelijk omzet in concrete beleidsmaatregelen.

Voor ACLVB, ACV en ABVV voldoet de voorliggende tekst van het witboek op heel wat punten echter niet aan hun verwachtingen:



  • In de strategische beheersstructuur van het nieuw industrieel beleid is er maar een beperkte rol weggelegd voor de sociale partners. Wij dringen erop aan dat het VESOC-overleg tussen Vlaamse regering en sociale partners een duidelijke rol toebedeeld krijgt in die beheersstructuur en de uitvoering van het nieuw industrieel beleid niet alleen mee kan opvolgen maar ook mee mag aansturen. Daarbij dienen tevens de bestaande afspraken over de organisatie van sectorale rondetafelconferenties te worden gerespecteerd.

  • Het moet duidelijk zijn dat de op te richten Industrieraad met onafhankelijke experts louter advies kan geven over operationele aspecten. De Industrieraad mag zich niet in de plaats stellen van de SERV en mag dus geen advies kan geven over het globale sociaaleconomische beleid ten behoeve van de industrie in Vlaanderen. Dat laatste moet het exclusieve terrein van de sociale partners blijven.

  • Het blijft moeilijk om een coherente onderliggende visie te vinden doorheen het amalgaam van soms weinig samenhangende acties die niet ingebed zijn in bestaande beleidsinitiatieven.

  • Het aspect werkgelegenheidscreatie ontbreekt volledig. Nochtans vormden de recente crisis in de industrie en het daarmee gepaard gaande jobverlies de aanleiding voor de Staten-Generaal voor de Industrie. Ook het aspect van de werkbaarheid de jobs in de industrie, over hoe het werken in de industrie aantrekkelijker en draaglijk kan worden gemaakt voor de werknemers, wordt onderbelicht.

  • Een vernieuwend industrieel beleid mag niet verengd worden tot een beleid gericht op kostencompetitiviteit, verlaging van de loonkosten, verhoging van de arbeidsproductiviteit en werknemersflexibiliteit. Het valt op dat hierover in het witboek koud en warm wordt geblazen. Indien er zich kostenproblemen voordoen in bepaalde sectoren moet dit blijken uit een duidelijke analyse. Algemene lastenverlagingen zijn echter geen doeltreffende beleidsinstrument voor een gericht industrieel beleid.

  • Een toekomstgericht industrieel beleid dient ook werkelijk strategische keuzes te maken voor een duurzame ontwikkeling van de industrie in Vlaanderen die gericht is op een ecologische transformatie van onze productie en ondersteuning geeft aan innovatieve technologische projecten die inspelen op maatschappelijke ontwikkelingen en behoeften. Het valt te betwijfelen of dit witboek al voldoende basis biedt om een betekenisvolle stap in de richting van de transitie naar een meer duurzame en groene industrie te zetten.


ACV, ABVV en ACLVB dringen daarom aan op verder overleg met de Vlaamse Regering over de verdere implementatie van het witboek en meer in het bijzonder over de volwaardige betrokkenheid van alle sociale partners, zowel op het interprofessionele niveau via VESOC als op het sectorale niveau via de Rondetafelconferenties, bij de verdere uitwerking van de acties.

Luc Dardenne op Tax Justice Day

De Waalse filmregisseur Luc Dardenne (broer van Jean-Pierre Dardenne) ondertekent op podium Kunstberg Brussel het charter voor fiscale rechtvaardigheid. Net terug uit Cannes waar hij met hun nieuwste film “Le gamin au vélo” de Grand Prix heeft gewonnen en na de avant-première van de film in Luik, komt Luc Dardenne zijn geëngageerd burgerschap tonen tijdens de eerste Tax Justice Day georganiseerd door FAN (Financieel Actie Netwerk).

Ook Jean-Louis Colinet, directeur Théatre National en Jan Goossens, directeur van de Koninklijke Vlaamse Schouwburg (KVS), komen hun solidariteit met de gewone belastingbetalers betuigen en het charter ondertekenen.

Afspraak: 31 mei, Kunstberg, Brussel, 14.00u.
Tweetalige presentatie door DIRK TUYPENS (acteur, bekend van WITSE, presentator film “De Fortuinjagers”)

meer informatie over Tax Justice Day

dinsdag 24 mei 2011

Personeelsdag 2011

Op vrijdag 13 mei brak er een speciale dag aan. Geen grote vergadering, optocht, staking ofzo. Neen, het was de personeelsdag. De plek waar alles ging gebeuren, bleef angstvallig geheim. Het enige wat de werknemers van ons verbond wisten, was dat ze een bepaalde kleur moesten aandoen. Sommige kozen voor een blauwe pull, anderen een gele pet of zelfs een roos sjaaltje. Iedereen werd per kleur gegroepeerd en op de bus gezet. Na een bustochtje kwamen we op de bestemming aan: The Cube in La Hulpe. Het werd een dolle dag vol spanning, activiteiten en gezonde buitenlucht.

Oordeel zelf maar! Bekijk hier het fotoverslag

Algemene Raad verkiest Marc Leemans tot volgende ACV-voorzitter

De Algemene Raad van het ACV heeft Marc Leemans verkozen tot opvolger van voorzitter Luc Cortebeeck met 91 % van de stemmen.

In zijn aanvaardingsspeech zegde Marc Leemans dat hij zijn verkiezing ervaart als een uiting van vertrouwen, maar vooral als de uitdrukking van grote verwachting. Dat kan enkel “… als ik deze uitnodiging beschouw als een appèl, als een oproep om met het ganse ACV verder te timmeren aan de weg, als een uitdaging waaraan we blijven werken met de ganse, sterke en hechte ploeg.”

Inhoudelijk verwees hij naar de laatste congressen ‘Het juiste inkomen’, ‘Voluit voor solidariteit’ en het Toekomstcongres van oktober laatstleden ‘Morgen mee maken’, waar het ACV zijn standpunten voor de langere termijn uitwerkte. Als een vakbond die, met kans op succes, verantwoordelijkheid wil opnemen, voor alle groepen van werknemers.

De grote uitdagingen waar het ACV voor staat, formuleerde hij als volgt: “Hoe geven we de werknemers van vandaag maar ook de werknemers van morgen perspectief op een rechtvaardig en welvarend leven? En hoe koppelen we dat aan sociale vooruitgang in de rest van de wereld?” Die uitdagingen wil het ACV positief en constructief aangaan.

Als tweede richtsnoer – naast de inhoudelijke beleidslijnen uitgezet tijdens de recentste congressen - neemt hij de uitdagingen geformuleerd tijdens de consultatie voorafgaand aan de voorzittersverkiezing. Hij wil uitdrukkelijk de voorzitter zijn van alle ACV-ers, “…voor alle groepen van werknemers, ongeacht leeftijd, ongeacht geslacht, ongeacht de job, ongeacht het statuut, ongeacht de woon- of werkregio…” en “Ik wil een bruggenbouwer zijn…”

Marc Leemans treedt in functie vanaf 1 januari 2012. Tot eind 2011 is Luc Cortebeeck voorzitter van het ACV.

maandag 23 mei 2011

Intern noodplan in de praktijk

Het Provinciaal comité Vlaams-Brabant voor de bevordering van de arbeid organiseerde in samenwerking met de drie grote vakbonden op 19 mei een studiedagnamiddag over het intern noodplan in de praktijk. Het doel van een intern noodplan is voorbereid te zijn op ongewenste gebeurtenissen zoals een brand.



Onze militanten leerden onder andere hoe ze de gevolgen van zulke gebeurtenissen kunnen minimaliseren. In vele bedrijven bestaat er geen echt noodplan en als het al bestaat is het vaak niet echt conform de wetgeving. In de wet staat namelijk dat bedrijven dit plan moeten baseren op een risicoanalyse. Jammer genoeg, heeft niet ieder bedrijf de risico’s in kaart gebracht.

Na een theoretische voormiddag werd er vooral aandacht besteed aan de praktijk in de namiddag. In 5 workshops konden de militanten proeven van reanimatie- en evacuatietechnieken, een frietketelbrand, verschillende blusmiddelen en het vuurhuis. Menig brand werd geblust. Een zeer geslaagde studiedag die door iedere militant als zeer nuttig werd beschouwd.



Bekijk hier hoe onze militanten het er van afbrengen.

Kop van Jut op de jaarmarkt



Drie weken na Pasen is het groot feest in Vilvoorde. Ieder jaar wordt dan de Troostkermis georganiseerd. Je kan je er steeds vergapen aan runderen, paarden, geiten en andere dieren. Maar de jaarmarkt en de kermis brengt steeds heel wat volk op de been. ACV-Jongeren konden natuurlijk hier niet ontbreken. De ACV-tent werd opgezet, een kop-van-jut werd geïnstalleerd, de jongeren-brochures werden klaargelegd... kortom we waren klaar voor een succesvolle voormiddag.



Bekijk het fotoverslag

2 REGIOS 1 UITDAGING




Woedende Brusselse taxichauffeurs op de luchthaven van Zaventem, structurele files op de Grote Ring, oververhitte Ketten in Vlaamse zwempoelen, race om de shoppingcentra in de Noordrand, tekort aan arbeidskrachten in de luchthavenregio versus torenhoge werkloosheid in de Brusselse centrumwijken,…

Het ACV Brussel- Halle- Vilvoorde zegt 2 REGIOS 1 UITDAGING! Want de uitdagingen waarvoor we staan zijn niet min: het mobiliteitsinfarct dat de leefbaarheid en het economisch weefsel bedreigt, de bevolkingsexplosie met alle gevolgen van dien voor scholen, crèches en huisvesting, de exorbitante vastgoedprijzen waardoor jongeren geen betaalbare woning meer vinden in eigen stad en streek,…

Deze uitdagingen overstijgen de gewestgrenzen. Als ACV gaan we deze administratieve grenzen zeker niet in vraag stellen, maar toch zorgt deze staatkundige indeling voor problemen op het terrein. Brussel en Vlaanderen slagen er onvoldoende in om een coherent en krachtdadig beleid uit te teken om de uitdagingen van de toekomst in deze regio samen aan te pakken en zo de welvaart en de leefbaarheid veilig te stellen. Want dat is nodig. De uitdagingen waarvoor we staan trekken zich geen jota aan van gewestgrenzen.

Participeer!

Komende maanden en volgend syndicaal werkjaar 2011- 2012 mag u zich aan een aantal initiatieven van het ACV verbond Brussel- Halle- Vilvoorde verwachten. Er was al de lanceringsdag eind vorig jaar. Verder zullen het ACV overlegcomité Halle- Vilvoorde en het Brusselse Regionaal Comité inspanningen doen om mekaar en hun respectieve regio’s beter te leren kennen. Want toegegeven: ook binnen onze eigen verbond is er werk aan de winkel!

Belangrijk is ook de dynamiek van onder uit. We nodigen lokale afdelingen, thematische werkingen en beroepscentrales uit om zelf een initiatief te nemen in het kader van een betere samenwerking tussen Brussel en de Rand. Zo is er de lokale werking van de ACV Druivenstreek die in het najaar van 2011 twee discussieavonden zal organiseren met Guido Fonteyn die zijn licht zal laten schijnen over de staatshervorming en het duo Brussel en de Rand.

Denkbaar zijn ook visites waarbij een Brusselse afdeling een afdeling uit de Rand uitnodigt (of vice versa), rondleiding en een woordje uitlegt geeft over zijn gemeente, socio-economische situatie en uitdagingen, een hapje en een tapje...




Ideeën? Laat het ons weten. Contacteer Ben Bellekens op ben.bellekens@acv-csc.be
Vergeet ook niet een kijkje te nemen op http://2regios1uitdaging2regions1defi.blogspot.com/